Sécuriser les finances de votre entreprise grâce au DAF à temps partagé

Le directeur administratif et financier (DAF) est le garant de la bonne gestion administrative et financière de l’entreprise.  Il exécute et contrôle la stratégie financière et les procédures définies avec la direction générale. 

A cet effet, il coordonne les services comptables et administratifs. Il forme les équipes administratives et financières et assure un rôle de manager. Il rédige, optimise et contrôle la bonne exécution des process en vue de répondre aux besoins d’informations et de résultats de la direction générale. 

L’objectif du directeur administratif est donc d’optimiser la situation financière et de maintenir un bon équilibre financier. Il garantit une information fiable, pertinente et dans les plus brefs délais.

De nombreux travaux lui sont confiés : établissement d’un prévisionnel financier (compte de résultat, bilan, plan de financement…) rattaché au business plan, budget, reporting financier mensuel et analyse, optimisation du BFR, gestion de la trésorerie, négociation des financements, dossiers financiers…

A qui s'adresse notre offre?

Notre offre s’adresse au Start-up, au TPE en croissance, au PME et ETI.

  • Vous n’avez pas assez de travaux à réaliser pour occuper un temps plein, mais vous ressentez le besoin de structurer votre fonction finance?
  • Vous avez de quoi occuper un temps plein mais désirez un regard expert et capable d’apporter les meilleurs pratiques dans votre organisation?

BETTER CALL BELHO?

Aperçu de nos interventions de DAF à temps partagé

  • Recrutement 
  • Formation (métier, outils) 
  • Coordination 
  • Négociation des conditions bancaires  
  • Négociation de taux préférentiel et aide à la présentation des dossiers  
  • Mise en place d’un Pool bancaire
  • Coordination du processus de planification (stratégie, plans d’actions, projections, budgets opérationnels, budgets financiers) 
  • Elaboration d’un process de reporting et de suivi mensuel (Suivi des écarts et mise en œuvre d’actions correctives)
  • Gestion du BFR (négociation de délais fournisseurs, solution de recouvrement des créances clients, gestion des stocks…) 
  • Suivi de la trésorerie en temps réel 
  • Mise en place d’une comptabilité analytique  
  • Tableaux de suivi des coûts de revient  
  • Tableaux de suivi des marges  
  • Simulation VAN, DRCI, TIR…
  • Implantation de logiciels métiers  
  • Implantation et pilotage à la mise en place d’un ERP 

Digitalisation de la fonction administrative et financière

  • Recrutement 
  • Formation (métier, outils) 
  • Coordination 
  • Négociation des conditions bancaires  
  • Négociation de taux préférentiel et aide à la présentation des dossiers  
  • Mise en place d’un Pool bancaire 
  • Coordination du processus de planification (stratégie, plans d’actions, projections, budgets opérationnels, budgets financiers) 
  • Elaboration d’un process de reporting et de suivi mensuel (Suivi des écarts et mise en œuvre d’actions correctives)
  • Gestion du BFR (négociation de délais fournisseurs, solution de recouvrement des créances clients, gestion des stocks…) 
  • Suivi de la trésorerie en temps réel 
  • Mise en place d’une comptabilité analytique  
  • Tableaux de suivi des coûts de revient  
  • Tableaux de suivi des marges  
  • Implantation de logiciels métiers  
  • Implantation et pilotage à la mise en place d’un ERP 
  • Simulation VAN, DRCI, TIR…

Digitalisation de la fonction administrative et financière

💪Nos +

  • Des experts financiers expérimentés
  • Des outils à la pointe
  • Une veille permanente portant sur les bonnes pratiques
  • Notre partenaire BELHO XPER (Expert-comptable)

🏆Vos résultats

  • Les financements au meilleurs taux
  • Des partenaires (clients, fournisseurs) robustes
  • Des reportings rapides et fiables
  • Fast-closing des comptes annuels