Créer une entreprise

En France comme ailleurs, la création d’une entreprise est très souvent un projet marquant dans une vie. Pour créer une entreprise  et que cette expérience d’entrepreneur se transforme en réussite, il est nécessaire de procéder avec méthode. L’idéal est de s’entourer de spécialistes pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé en entrepreneuriat. 

Vous souhaitez créer une Start-up, une entreprise ambitieuse? Chez BELHO CONSEIL, nous vous accompagnons dans toutes les étapes-clés et toutes les dimensions (business, financières…) de votre projet de création d’entreprise : de l’ idée jusqu’à l’immatriculation (R.C.S, répertoire des métiers…) et l’obtention du Kbis en passant par votre étude de marché, votre business plan ainsi que la recherche de financements et d’aides à la création.

Le choix de la forme juridique (auto-entrepreneur, micro-entreprise, entreprise individuelle, EIRL, SASU, SAS, EURL, SARL…) et la rédaction des statuts de votre société est confiée à BELHO XPER  ou un avocat partenaire.

Les meilleurs experts métier sont à vos côtés pour formaliser votre dossier de création.
Nous mettons tout en œuvre pour vous lancer sur la voie rapide du succès!

En France comme ailleurs, la création d’une entreprise est très souvent un projet marquant dans une vie. Pour créer une entreprise et que cette expérience d’entrepreneur se transforme en réussite, il est nécessaire de procéder avec méthode. L’idéal est de s’entourer de spécialistes pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé en entrepreneuriat. 

Vous souhaitez créer une Start-up, une entreprise ambitieuse? Chez BELHO CONSEIL, nous vous accompagnons dans toutes les étapes-clés et toutes les dimensions (business model, stratégie, finance…) de votre projet de création d’entreprise : idéation, étude de marché, définition du business model, stratégie, business plan, choix de la forme jurisique, recherche de financements et d’aides à la création; Jusqu’à l’immatriculation (R.C.S, répertoire des métiers…) et l’obtention du Kbis.

Le choix de la forme juridique (auto-entrepreneur, micro-entreprise, entreprise individuelle, EIRL, SASU, SAS, EURL, SARL…) et la rédaction des statuts de votre société est confiée à BELHO XPER  ou un avocat partenaire.

Les meilleurs experts métier sont à vos côtés pour formaliser votre dossier de création.
Nous mettons tout en œuvre pour vous lancer sur la voie rapide du succès!

Adéquation homme/projet

Créer une entreprise ce n’est pas seulement trouver une idée. La vérification de l’adéquation homme/projet est une étape primordiale et nécessite toute votre attention pour assurer une pérennité à votre entreprise. Avant de jeter vos forces dans la bataille, en tant que porteur de projet vous devez répondre le plus objectivement possible aux questions suivantes :  

  • Le projet est-il compatible avec mon mode de vie (famille, amis, sport et autres activités…) ?  
  • Le projet répond-il à mes aspirations (objectifs financiers, reconnaissance, autonomie, responsabilité…) ? 
  • Ma motivation est-t-elle faible, moyenne, forte, très forte ? 
  • Ai-je suffisamment confiance en moi et mes compétences pour me lancer ?

Étude de marché

L’objectif de l’étude de marché en phase de création est de s’assurer de l’existence d’une clientèle solvable pour l’offre de biens et/ou services d’une jeune entreprise sur un secteur d’activité. In fine il s’agit d’estimer le potentiel de chiffre d’affaires du projet et de valider sa rentabilité.  

Une bonne étude de marché repose sur une information fiable, récente, pertinente et suffisamment abondante. 

Le marché est analysé dans sa dimension macro (informations générales : tendances à l’échelle nationale ou mondiale, consommation des ménages, influence politique, économique, culturelle…) et dans sa dimension micro (secteur, région, zone de chalandise…). 

Étude générale

  • Connaître les grandes tendances et la dynamique du marché
  • Comprendre l’influence des facteurs économiques, technologiques, politiques, culturels et juridiques
  • Identifier les facteurs clés de succès
  • Analyser l’offre des concurrents, les éléments différenciants et les stratégies génériques
  • Documentation qualifiée (études XERFI, articles de presse, sites web, ouvrages…)

Étude d'implantation

  • Trouver l’emplacement avec le meilleur potentiel de chiffre d’affaires et de rentabilité
  • Données « clients » relatives à la zone ciblée (CSP, %hommes/femmes, âge des habitants, niveau de consommation…)
  • Données « concurrents » : Chiffre d’affaires, parts de marché, notoriété…

Étude quantitative

  • Obtenir des informations chiffrées précises, à partir d’un effectif de personnes interrogées représentatif de la population, pour valider des hypothèses
  • Questionnaires 
  • Etudes statistiques

Étude qualitative

  • Analyser le comportement des potentiels clients de manière approfondie (sentiments, blocages, désirs, peurs…)
  • Entretien individuel poussé
  • Focus group
  • Etc.

Étude générale

Étude d'implantation

Étude quantitative

Étude qualitative

  • Connaître les grandes tendances et la dynamique du marché
  • Comprendre l’influence des facteurs économiques, technologiques, politiques, culturels et juridiques
  • Identifier les facteurs clés de succès
  • Analyser l’offre des concurrents, les éléments différenciants et les stratégies génériques
  • Documentation qualifiée (études XERFI, articles de presse, sites web, ouvrages…)
  • Trouver l’emplacement avec le meilleur potentiel de chiffre d’affaires et de rentabilité
  • Données « clients » relatives à la zone ciblée (CSP, %hommes/femmes, âge des habitants, niveau de consommation…)
  • Données « concurrents » : Chiffre d’affaires, parts de marché, notoriété…
  • Obtenir des informations chiffrées précises, à partir d’un effectif de personnes interrogées représentatif de la population, pour valider des hypothèses
  • Questionnaires 
  • Etudes statistiques
  • Analyser le comportement des potentiels clients de manière approfondie (sentiments, blocages, désirs, peurs…)
  • Entretien individuel poussé
  • Focus group
  • Etc.

Business plan

Qu’est-ce qu’un business plan (ou plan d’affaires en français) ?

Le business plan est un document d’environ 30/50 pages qui permet de décrire et ainsi formaliser un projet d’entreprise économiquement viable, via la définition d’un business model et de prévisions financières (prévisionnel financier).

À quoi sert le Business Plan ? 

Le business plan doit permettre de démontrer la faisabilité d’un projet (compétences, ressources) et sa rentabilité.  Les banques exigent la présentation d’un Business Plan pour accepter de financer un investissement d’entreprise, qu’il s’agisse d’une Start-up ou de tout autre modèle d’entreprise. Il est extrêmement réducteur de limiter l’intérêt du BP à l’obtention d’un prêt : son utilité va bien au-delà. En effet, il s’agit d’un outil de planification permettant de fixer une trajectoire, d’estimer les moyens (machines, logiciels, compétences…) nécessaires à la viabilité du projet  et les besoins en ressources financières (pour assurer l’investissement et le financement du BFR). 

Il s’agit également d’un outil de communication redoutable à destination d’investisseurs (levées de fonds) , de futurs salariés …

Quel est est le contenu d’un business plan ? 

Il est généralement divisé en deux grandes parties : 

PARTIE I – Développement sur le projet, le business model, la stratégie et les modalités de déploiement envisagées 

Présentation du porteur de projet de création ou de reprise d’entreprise et de ses compétences, offre de biens et services, secteur d’activité, marché / zone de chalandise, Business Model (segmentation clients, proposition de valeur, canaux de distribution, ressources clés, partenaires clés, structure de coûts, modèle de revenus), concurrents, stratégie générale, stratégie marketing et commerciale 

PARTIE II – Prévisions financières 
  • Les prévisions de ventes (chiffre d’affaires) en quantité et en valeur sur 3 ans avec une décomposition mensuelle 
  • Le détail des charges variables et des frais fixes 
  • Le détail de la marge sur coûts variables, le seuil de rentabilité et le point mort
  • Un compte de résultat prévisionnel sur 3 ans 
  • Un bilan prévisionnel sur 3 ans  
  • Un plan de financement sur 3 ans  
  • Un budget de trésorerie sur 3 ans avec une décomposition mensuelle 

Choix de la forme juridique, options fiscales et sociales

BELHO XPER vous apporte son savoir-faire dans le choix de la meilleure forme juridique selon votre projet et vos ambitions (entreprise individuelle, EURL, SARL, SASU, SAS…). De ce choix découlent les options fiscales (IR, IS, taxation des dividendes…) et sociales (le niveau d’imposition et le montant des charges sociales dépend de votre régime social et fiscal).

Le montant du capital social minimum et le niveau d’apport en fonds propres diffèrent en fonction de la forme juridique de votre structure et du business model de votre activité.

Nos avocats partenaires pourront également être sollicités (statuts, pacte d’associés, protection de votre marque, contrats…). Bien entendu, vous pouvez confier cette partie à vos partenaires historiques. 

Recherche de financements et d'aides

Très probablement avez-vous à négocier un emprunt pour financer vos investissements. Pour obtenir un prêt bancaire et monter votre entreprise il existe des dispositifs destinés aux entrepreneurs, créateurs et repreneurs d’entreprises (prêt d’honneur, prêt à taux zéro…).

Nous vous accompagnons dans vos démarches de recherche de financements et d’aides financières à la création d’entreprise, en vous faisant bénéficier de notre réseau de banques et partenaires institutionnels (Pôle Emploi, BPI France, Adie) 

Nous vous préparons et vous accompagnons aux différents rendez-vous. Nous vous aidons à décrypter les conditions financières des offres qui vous sont soumises. 

Nous vous assistons également dans le cadre de levées de fonds (crowdfunding, business angels, venture capital…).

Que vous soyez chef d’entreprise, demandeur d’emploi ou salarié porteur de projet, vous êtes peut-être éligible à des aides financières (ACRE, ARCE, NACRE, aide entreprise innovante, exonérations des entreprises immatriculées en zone franche urbaine dites ZFU ou zone de revitalisation rurale dites ZRR…) dont vous ignorez l’existence et les moyens d’y prétendre. Nous recherchons pour vous, les aides adaptées. Puis, nous constituons les dossiers de demande.

Immatriculation et lancement

Votre avocat ou BELHO XPER  réalise votre dossier administratif d’immatriculation : publication obligatoire dans un journal d’annonces légales (JAL), dépôt et suivi du dossier au CFE.

Selon votre situation et vos besoins nous réalisons pour vous toutes les formalités de création ou de reprise d’entreprise auprès du CFE (Centre de Formalités des Entreprises) de la CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie) ou de la Chambre des Métiers dont vous dépendez pour l’Artisanat.

Vous obtenez ensuite votre SIREN, votre Kbis et le cas échéant votre numéro de TVA intracommunautaire. Votre activité est officiellement lancée! Toutes nos félicitations!

💪 Nos +

  • Disponibilité
  • Réactivité
  • Parfaite maîtrise de la dimension business et financière
  • Intervention d’experts métiers
  • Accompagnement complet

🏆 Vos résultats

  • Gagnez en sérénité grâce à une vision claire et opérationnelle
  • Livrables (étude de marché, business plan) de qualité premium
  • Un financement et des aides
  • Un « véhicule » juridico-fiscal optimal